DABACO: Năm sản phẩm Thương hiệu quốc gia, dấu mốc trên hành trình phát triển nông nghiệp công nghệ cao
Ngày 16/10/2026, tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia (Hà Nội), Bộ Công Thương tổ chức Lễ công bố sản phẩm đạt Thương hiệu quốc gia Việt Nam lần thứ 10, năm 2026, với chủ đề “Dòng chảy Thương hiệu Việt”. Tại sự kiện, Tập đoàn DABACO Việt Nam có 5 sản phẩm được công nhận Thương hiệu quốc gia, gồm: Thức ăn chăn nuôi cao cấp Dabaco, Gà Dabaco, Lợn Dabaco, Trứng gà Dabaco và Dầu đậu nành Coba.

Tham dự buổi lễ, đại diện DABACO có ông Nguyễn Khắc Thảo, Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Tập đoàn.
Theo Quyết định số 2136/QĐ-BCT ngày 29/8/2026 của Bộ Công Thương, kỳ xét chọn lần thứ 10 có 499 sản phẩm của 227 doanh nghiệp được công nhận Thương hiệu quốc gia Việt Nam. So với kỳ xét chọn năm 2024, với 190 doanh nghiệp và 359 sản phẩm, kết quả năm 2026 cho thấy quy mô các sản phẩm được công nhận tiếp tục mở rộng.
Được triển khai từ năm 2003, Chương trình Thương hiệu quốc gia Việt Nam hướng tới xây dựng và phát triển thương hiệu sản phẩm Việt Nam có uy tín, chất lượng và năng lực cạnh tranh. Ba giá trị cốt lõi của chương trình là Chất lượng – Đổi mới, Sáng tạo – Năng lực tiên phong.
Trong bối cảnh yêu cầu về chất lượng, công nghệ và phát triển bền vững ngày càng được chú trọng, việc 5 sản phẩm của DABACO cùng được công nhận là dấu mốc trong quá trình xây dựng thương hiệu của doanh nghiệp, đồng thời đặt ra yêu cầu tiếp tục duy trì chất lượng và nâng cao năng lực cạnh tranh trong giai đoạn tiếp theo.

Đại diện DABACO tham dự Lễ công bố sản phẩm đạt Thương hiệu quốc gia Việt Nam năm 2026.
Feed – Farm – Food: Nền tảng của chuỗi giá trị nông nghiệp – thực phẩm
Điểm đáng chú ý trong danh mục 5 sản phẩm được công nhận là sự hiện diện trên nhiều khâu của chuỗi giá trị nông nghiệp – thực phẩm. Thức ăn chăn nuôi thuộc lĩnh vực Feed; lợn và gà thuộc lĩnh vực Farm; trong khi trứng gà và dầu đậu nành nằm trong nhóm sản phẩm Food phục vụ thị trường tiêu dùng.
Cách tiếp cận này phản ánh phạm vi hoạt động của DABACO, từ sản xuất đầu vào phục vụ chăn nuôi đến phát triển sản phẩm thực phẩm. Trong chuỗi giá trị, các khâu có mối liên hệ chặt chẽ, đòi hỏi doanh nghiệp tổ chức sản xuất đồng bộ, kiểm soát chất lượng và bảo đảm tính nhất quán của sản phẩm.
Đối với ngành chăn nuôi hiện đại, chất lượng thức ăn, sức khỏe vật nuôi, điều kiện trang trại và quy trình chế biến đều có ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất và chất lượng đầu ra. Việc phát triển các lĩnh vực có liên quan trong cùng một hệ sinh thái tạo điều kiện để doanh nghiệp tăng cường phối hợp giữa các khâu, đồng thời đặt ra yêu cầu cao về quản trị, an toàn sinh học, truy xuất nguồn gốc và kiểm soát rủi ro.
Danh hiệu Thương hiệu quốc gia vì vậy không chỉ là dấu mốc về nhận diện sản phẩm, mà còn là động lực để doanh nghiệp tiếp tục hoàn thiện quy trình, nâng cao tiêu chuẩn chất lượng và đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường.

Từ dấu mốc 30 năm đến chiến lược 3F+
Năm 2026 có ý nghĩa đặc biệt đối với DABACO khi Tập đoàn kỷ niệm 30 năm thành lập. Tháng 3/2026, doanh nghiệp công bố chiến lược phát triển 3F+ (Feed – Farm – Food + Future), nhấn mạnh vai trò của công nghệ, dữ liệu và đổi mới sáng tạo trong giai đoạn phát triển tiếp theo.
Nếu Feed – Farm – Food thể hiện định hướng liên kết các lĩnh vực sản xuất, thì yếu tố Future mở rộng tầm nhìn sang năng lực phát triển dài hạn, ứng dụng công nghệ và đổi mới phương thức vận hành.
Trong lĩnh vực thức ăn chăn nuôi, việc đầu tư dây chuyền sản xuất và kiểm soát chất lượng nguyên liệu là những yếu tố quan trọng để nâng cao tính ổn định của sản phẩm. Ở khâu chăn nuôi, nghiên cứu giống vật nuôi, cải thiện điều kiện nuôi dưỡng và ứng dụng công nghệ quản lý có thể góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất. Đối với chế biến thực phẩm, đầu tư công nghệ giúp mở rộng năng lực chế biến và phát triển danh mục sản phẩm phục vụ nhu cầu thị trường.
Một ví dụ đáng chú ý là việc đưa vào hoạt động giai đoạn 2 Nhà máy ép dầu thực vật DABACO tại Tân Chi vào tháng 3/2026, nâng tổng công suất chế biến lên 1.500 tấn hạt đậu tương/ngày, theo thông tin doanh nghiệp công bố. Việc mở rộng công suất thể hiện nỗ lực đầu tư vào lĩnh vực chế biến dầu thực vật, đồng thời bổ sung một mắt xích trong hệ thống sản xuất – kinh doanh của Tập đoàn.
Cùng với hoạt động nghiên cứu giống vật nuôi và phát triển các dòng sản phẩm trứng có giá trị gia tăng, những khoản đầu tư này tạo thêm nền tảng cho việc phát triển sản phẩm. Hiệu quả dài hạn sẽ phụ thuộc vào khả năng vận hành, quản trị chi phí, chất lượng đầu ra và mức độ đáp ứng nhu cầu thị trường.

Doanh thu tăng trưởng, lợi nhuận chịu tác động từ chu kỳ giá lợn hơi
Bên cạnh chiến lược phát triển và đầu tư sản xuất, kết quả kinh doanh là một chỉ dấu quan trọng phản ánh hoạt động của doanh nghiệp trong điều kiện thị trường biến động.
Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý II/2026, DABACO đạt doanh thu thuần 4.252,83 tỷ đồng, tăng 11,3% so với cùng kỳ năm trước. Lũy kế 6 tháng đầu năm, doanh thu thuần đạt 8.377 tỷ đồng, tăng khoảng 12,8%. Tổng tài sản tại ngày 30/6/2026 đạt 17.734 tỷ đồng, tăng khoảng 11% so với đầu năm.
Theo thông tin doanh nghiệp công bố, DABACO đã hoàn thành gần 29% kế hoạch doanh thu và hơn 59% mục tiêu lợi nhuận cả năm. Những số liệu này cho thấy doanh thu tiếp tục tăng trong nửa đầu năm, trong khi diễn biến lợi nhuận phản ánh những sức ép đặc thù của lĩnh vực chăn nuôi.
Cụ thể, lợi nhuận sau thuế quý II/2026 đạt 289,12 tỷ đồng, giảm khoảng 43% so với cùng kỳ năm trước. Theo giải thích của doanh nghiệp, nguyên nhân chủ yếu là giá lợn hơi thấp hơn cùng kỳ năm 2025.
Biến động giá lợn hơi là một trong những yếu tố có thể ảnh hưởng đáng kể đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp chăn nuôi. Trước đó, tại Đại hội đồng cổ đông thường niên, lãnh đạo DABACO cho biết kế hoạch lợi nhuận năm 2026 được xây dựng theo kịch bản thận trọng, với giả định giá lợn hơi khoảng 58.000–60.000 đồng/kg.
Trong bối cảnh đó, phát triển nhiều nhóm sản phẩm có thể tạo thêm dư địa cho doanh nghiệp tổ chức hoạt động sản xuất và kinh doanh. Tuy nhiên, mức độ đóng góp của từng lĩnh vực vào doanh thu, lợi nhuận cần được đánh giá trên cơ sở số liệu cụ thể, thay vì chỉ dựa vào sự đa dạng của danh mục sản phẩm.
Về dài hạn, khả năng kiểm soát chi phí, quản trị rủi ro thị trường, duy trì chất lượng và nâng cao hiệu quả vận hành sẽ tiếp tục là những yếu tố quan trọng đối với năng lực cạnh tranh của DABACO.
Thương hiệu nông nghiệp gắn với chất lượng và giá trị thực
Nông nghiệp và chăn nuôi giữ vai trò quan trọng trong việc bảo đảm nguồn cung thực phẩm, tạo sinh kế và duy trì hoạt động của nhiều ngành sản xuất liên quan. Trong chuỗi cung ứng này, thức ăn chăn nuôi, con giống, trang trại, chế biến và phân phối thực phẩm đều có mối liên hệ chặt chẽ.
Khi thị trường ngày càng quan tâm đến an toàn thực phẩm, nguồn gốc sản phẩm và tính minh bạch trong sản xuất, việc phát triển thương hiệu cần được đặt trên nền tảng chất lượng thực tế và năng lực quản trị. Đầu tư công nghệ, kiểm soát quy trình, bảo đảm an toàn sinh học và nâng cao trách nhiệm với người tiêu dùng là những yêu cầu quan trọng để xây dựng uy tín lâu dài.
Đối với doanh nghiệp nông nghiệp, danh hiệu Thương hiệu quốc gia là sự ghi nhận có ý nghĩa, nhưng đồng thời cũng đặt ra yêu cầu duy trì và phát triển những giá trị đã được công nhận. Uy tín thương hiệu không chỉ được tạo dựng qua một kỳ xét chọn mà còn được củng cố bằng chất lượng ổn định, khả năng đổi mới và hiệu quả sản xuất – kinh doanh qua thời gian.
Với DABACO, việc 5 sản phẩm được công nhận Thương hiệu quốc gia Việt Nam năm 2026 diễn ra trong năm kỷ niệm 30 năm thành lập và sau khi Tập đoàn công bố chiến lược 3F+. Sự kết hợp giữa dấu mốc thương hiệu, định hướng phát triển và các khoản đầu tư vào năng lực sản xuất tạo nên bức tranh về quá trình chuyển tiếp sang giai đoạn phát triển mới.

Chặng đường phía trước sẽ đòi hỏi doanh nghiệp tiếp tục nâng cao chất lượng, phát huy hiệu quả đầu tư, đẩy mạnh nghiên cứu và ứng dụng công nghệ, đồng thời thích ứng với biến động của thị trường. Đây cũng là những yếu tố quyết định khả năng chuyển hóa danh hiệu thành giá trị thương mại và uy tín bền vững.
Sau ba thập kỷ phát triển, DABACO bước vào giai đoạn 3F+ với 5 sản phẩm được công nhận Thương hiệu quốc gia. Dấu mốc này vừa ghi nhận những nỗ lực đã qua, vừa đặt ra yêu cầu tiếp tục đổi mới, nâng cao năng lực cạnh tranh và đóng góp vào quá trình phát triển của ngành nông nghiệp – thực phẩm Việt Nam.